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近日,六国化工公司启动《企业标准》修订工作,将进行一次全面的流程梳理和管理制度审查修订,以规范、完善企业业务管理,理顺单位部门职责,助推“五大行动”和“三个能力”建设。
根据《企业标准》管理要求,《企业标准》应定期复审,复审周期一般不超过3年,最多不超过5年。
因组织机构与业务调整、新装置投产、新业务开展,新国标与新行标的下发以及业务管理新要求,目前该公司原有的部分制度已不再适用,不能适应企业管理新要求,不能很好地指导工作,急需修订。
此次修订,将此前未纳入标准体系内的氮肥厂、党群机构以及新成立的磷肥厂科室,纳入修订范围;各归口职能部门将在制度中明确对分厂、子公司的管理要求,分厂、子公司内部管理办法和规定,需上升到公司层面的,由职能部门负责组织制定修订。
修订工作明确了标准和修订流程,要求各单位、部门首先对现有标准和相关文件进行清理、收集,组织对标准的有效性、适宜性、充分性进行审查和评价,然后依据评价结果编制标准修订目录(标准明细表)报主管部门审核确认,最后,根据主管部门确认的标准明细表,按时间节点组织修订标准。(方燕生)